Անձնակազմի կառավարումը, որը նաև հայտնի է որպես մարդկային ռեսուրսների կառավարում (HRM), կարևոր գործառույթ է կազմակերպություններում: Այն ներառում է կազմակերպության աշխատուժի կառավարման հետ կապված տարբեր գործողությունների պլանավորում, կազմակերպում, ուղղորդում և վերահսկում:
1. Հավաքագրում և ընտրություն. Կադրերի կարիքների բացահայտում, թեկնածուների ներգրավում, հարցազրույցների անցկացում և ամենահարմար անհատների ընտրություն: 2. Ուսուցում և զարգացում. Աշխատակիցների հմտություններն ու գիտելիքները բարձրացնելու նպատակով վերապատրաստման ծրագրերի ապահովում՝ ապահովելով շարունակական մասնագիտական աճ: 3. Կատարման կառավարում. Աշխատակիցների կատարողականի գնահատում, հետադարձ կապի տրամադրում և արտադրողականությունը բարելավելու նպատակների սահմանում: 4. Փոխհատուցում և օգուտներ. Աշխատավարձի կառուցվածքների, բոնուսների և նպաստների փաթեթների նախագծում` տաղանդներին ներգրավելու և պահպանելու համար: 5. Աշխատակիցների հարաբերությունները. Աշխատակիցների բողոքների լուծում, դրական աշխատանքային միջավայրի ստեղծում և աշխատանքային օրենսդրության համապատասխանության ապահովում: 6. Առողջություն և անվտանգություն. Անվտանգ և առողջ աշխատանքային միջավայր ապահովելու, աշխատավայրում վնասվածքների և հիվանդությունների կանխարգելմանն ուղղված միջոցառումների իրականացում: Անձնակազմի կառավարման տեսակները 1. Կադրերի ռազմավարական կառավարում. HR պրակտիկան համապատասխանեցնել կազմակերպչական նպատակներին՝ կենտրոնանալով երկարաժամկետ պլանավորման և աշխատուժի զարգացման վրա: 2. Մարտավարական անձնակազմի կառավարում. Մարդկային ռեսուրսների ամենօրյա գործառնությունների կառավարում, ինչպիսիք են պլանավորումը, աշխատավարձը և աշխատողների գրառումները: 3. Օպերատիվ անձնակազմի կառավարում. Աշխատում է HR-ի անմիջական կարիքների հետ, ինչպիսիք են աշխատակիցների մտահոգությունների լուծումը և սահուն HR գործընթացների ապահովումը:
- Teacher: Armine Gevorgyan